Анализ внешней среды — это:

Анализ внешней среды — это процесс изучения факторов, которые могут повлиять на деятельность организации, но которые она не может контролировать. Это важный элемент стратегического управления, поскольку внешняя среда включает в себя различные силы и тенденции, которые могут как предоставлять возможности, так и создавать угрозы для бизнеса. Внешняя среда делится на несколько основных категорий:

1. Экономическая среда: Сюда относятся макроэкономические факторы, такие как уровень инфляции, валютные курсы, процентные ставки, экономический рост, безработица и другие параметры, которые могут влиять на покупательную способность, спрос на товары и услуги.

2. Политическая и правовая среда: Включает законодательство, налоговую политику, стабильность политической ситуации, регулирование труда и другие аспекты, связанные с властью, которые могут оказывать влияние на бизнес. Например, изменения в законах или введение новых регуляций могут заставить компанию пересматривать свои стратегии.

3. Социально-культурная среда: Это культурные и социальные факторы, такие как изменения в образе жизни, демографическая ситуация, образовательный уровень населения, ценности и предпочтения потребителей. Например, сдвиг в сторону экологической осознанности может повлиять на спрос на экологически чистые продукты.

4. Технологическая среда: Охватывает инновации, научные достижения и новые технологии, которые могут изменить отрасль. Это может включать в себя новые разработки, улучшения в производственных процессах, интернет-технологии, автоматизацию и т.д. Примером может служить внедрение искусственного интеллекта или новых способов доставки товаров.

5. Экологическая среда: Включает факторы, связанные с состоянием окружающей среды и климатическими изменениями, что может повлиять на деятельность компаний. Например, устойчивые бизнес-модели и требования к минимизации воздействия на природу становятся всё более важными.

6. Конкурентная среда: Анализирует действия конкурентов, их стратегии, сильные и слабые стороны. Понимание конкурентного ландшафта помогает организации адаптироваться к рыночным условиям и формировать свои собственные преимущества.

Анализ внешней среды помогает организациям предвидеть изменения, разрабатывать эффективные стратегии и адаптироваться к внешним вызовам. Это важный инструмент для принятия информированных решений, планирования будущих шагов и минимизации рисков.