почему в структуре промышленности Японии на добывающие отрасли приходится всего 0,3%?

Короткий ответ: потому что у Японии почти нет доступной и рентабельной собственной минерально-сырьевой базы, а импорт сырья с последующей переработкой внутри страны оказывается куда выгоднее и безопаснее. Чуть подробнее по причинам:

1. Природно-ресурсная бедность. На архипелаге нет крупных, богатых месторождений нефти, природного газа, железной руды, бокситов и т. п. Единственный заметный ресурс XX века — уголь — в основном низкого качества и добывался на большой глубине и при сложных геологических условиях. Конкурировать по себестоимости с Австралией, Индонезией или Ближним Востоком такие месторождения не могли.

2. Геология и рельеф. Япония — горная, сейсмо- и вулканоактивная страна. Рудные тела, как правило, мелкие, пересечённые, разбросанные. Добыча в таких условиях дорогая и опасная: высокие затраты на проходку, вентиляцию, водоотлив, безопасность, ликвидацию последствий землетрясений.

3. Дефицит земли и высокая плотность населения. Любая крупная горная разработка конфликтует с городами, сельским хозяйством и природоохранными территориями. Земля дорога, а социальные и экологические издержки — высоки.

4. Экономическая стратегия «импорт сырья → экспорт добавленной стоимости». С послевоенных лет Япония сделала ставку на обрабатывающие отрасли: машиностроение, электронику, химпром, судостроение, металлургию. Сырьё везут сухогрузами из стран с гигантскими и дешёвыми запасами, а в Японии превращают его в продукцию с высокой маржой. Развитая портовая инфраструктура и флот это упрощают.

5. Историческое сворачивание добычи. В 1960–1990-е годы многие шахты закрыли как убыточные и аварийные. Собственную нефтянку создать было негде — запасов нет. Взамен — нефтепереработка, газ (сжиженный), затем и атомная энергетика как элементы энергоимпортной модели.

6. Экологические нормы и общественное давление. После череды «смоговых» и промышленных экологических кризисов в 1960–70-е регулирование сильно ужесточили. Для добывающих проектов это означает дополнительные издержки и длительные согласования — ещё один минус к рентабельности.

7. Слабый шельф и «не созревшие» альтернативы. Коммерчески значимых морских месторождений нефти и газа у берегов Японии немного; эксперименты с метангидратами пока остаются в плоскости НИОКР и не меняют структуру отрасли.

8. Внешняя «замещённая добыча». Японские корпорации инвестируют в добычу за рубежом (уголь, руда, газ), закрепляя долгосрочные поставки. Это снижает стимулы разрабатывать дорогие месторождения дома.

В итоге добывающая отрасль даёт доли процента в промышленном выпуске (вроде упомянутых 0,3%), а промышленная «тяжесть» сосредоточена в переработке: в этом у страны реальные сравнительные преимущества — человеческий капитал, технологии, логистика и способность превращать импортное сырьё в высокотехнологичную продукцию.