Определить снижение трудоемкости годовой программы выпуска изделий, высвобождение рабочих и рост производительности труда за счет проведения ряда организационно-технических мероприятий в отчетном году по сравнению с базисным, если известно: в отчетном году объем годового выпуска изделий 64 000 шт., трудоемкость изготовления изделия в базисном году 50 мин, в году 250 рабочих дней, режим работы односменный, длительность смены 8 ч, потери времени по уважительным причинам 10 %, коэффициент выполнения норм 1,2. Планируется снизить трудоемкость изготовления единицы продукции на 10 %, увеличить объем производства на 7 %, режим работы предприятия станет двухсменным, а потери времени сократятся на 3 %.

Расчёт можно выполнить так.

1. Новая программа выпуска:

\[ Q = 64\ 000 \cdot 1{,}07 = 68\ 480 \text{ шт.} \]

2. Новая трудоёмкость одного изделия:

\[ t = 50 \cdot (1 - 0{,}10) = 45 \text{ мин} \]

3. Снижение трудоёмкости годовой программы:

Экономия на одном изделии:

\[ 50 - 45 = 5 \text{ мин} \]

За год:

\[ 68\ 480 \cdot 5 = 342\ 400 \text{ мин} \]

\[ 342\ 400 : 60 \approx 5\ 706{,}7 \text{ чел.-ч} \]

Снижение трудоёмкости годовой программы: \(342\ 400\) мин, или примерно \(5\ 706{,}7\) чел.-ч.

4. Высвобождение рабочих:

Фонд времени одного рабочего после мероприятий:

\[ 250 \cdot 8 \cdot (1 - 0{,}07) = 1\ 860 \text{ ч} \]

С учётом коэффициента выполнения норм:

\[ 1\ 860 \cdot 1{,}2 = 2\ 232 \text{ нормо-ч} \]

Тогда высвобождение рабочих:

\[ 5\ 706{,}7 : 2\ 232 \approx 2{,}56 \]

Высвобождается примерно 3 рабочих при округлении до целого человека.

5. Рост производительности труда:

Если трудоёмкость изделия снизилась с \(50\) до \(45\) мин, то производительность выросла:

\[ \frac{50}{45} \cdot 100\% - 100\% \approx 11{,}1\% \]

Ответ: трудоёмкость годовой программы снизится на \(342\ 400\) мин, или \(5\ 706{,}7\) чел.-ч; высвобождается примерно \(3\) рабочих; производительность труда вырастет примерно на \(11{,}1\%\).

0 0 Пожаловаться