
Упражнение «Конфликт». Взаимодействие в профессиях социального типа строится в системе «продавец – покупатель»,
«врач – пациент», «учитель – ученик (родители)», «начальник – подчиненный», «парикмахер –
клиент» и т.д. Рассмотрите данные ситуации и оцените поведение участников диалога. Попробуйте
спрогнозировать последствия каждого инцидента, Напишите, как вы видите исход конфликта.
1. «Грамотные стали».
• Покупатель: «Почему вы продаете стограммовые упаковки майонеза по цене
двухсотграммовых?».
• Продавец: «С чего вы взяли?»
• Покупатель: «Ну вот же, на ценнике написано - вес - 200 г, цена – 10 рублей. А упаковки
стограммовые. Я вчера купила, думала, вы ошиблись. А сейчас вижу, что вы просто ценники
перепутали».
• Продавец: «Ничего мы не перепутали. По сколько надо, по столько и продаем. А не нравится
– идите в другой магазин, поищите подешевле. Грамотные стали.»
2. «Только не надо нас пугать».
• Учитель: «Я пригласил Вас, чтобы выяснить, почему ваш сын пропускает уроки
литературы».
• Мама ученика: «А что ему делать на ваших уроках? Толстого и Достоевского читать? Вы
знаете, что он у меня профессионально занимается танцами, его ждет артистическая карьера. Пусть
он лучше поспит лишний часок или погуляет».
• Учитель: «Но вы понимаете, что оценка по литературе в аттестате будет стоять не за его
танцевальные успехи. Он получит то, что заслуживает».
• Мама ученика: «Ой, только не надо нас пугать. Думаете, на вас управа не найдется?»
3. «Вас никто здесь не держит».
• Представитель рабочих: «Я пришел к Вам от имени трудового коллектива, чтобы выяснить,
почему нам третий месяц не платят зарплату?
• Начальник: «Мне очень жаль, но денег нет – предприятие, которому мы поставляем нашу
продукцию, обанкротилось».
• Представитель рабочих: «Но администрация предприятия исправно получает зарплату, вы
недавно поменяли мебель в офисе и приобрели новую иномарку».
• Начальник: «Эти средства взяты не из фонда заработной платы».
• Представитель рабочих: «Нам все равно, из каких фондов вы нам заплатите – верните
заработанные нами деньги. Если бы не школьные завтраки, наши дети падали бы в голодные
обмороки».
Начальник: «Я же сказал вам, что денег пока нет. И неизвестно, будут ли вообще. Не хотите
ждать – вас никто здесь не держит. Тогда точно ничего не получите».
Ответы на вопрос

«Грамотные стали» В этой ситуации покупатель заметил несоответствие между ценой и весом товара, а продавец реагирует агрессивно, пытаясь избавиться от клиента, вместо того чтобы разобраться в ситуации. Такое поведение продавца является неэтичным и может привести к нескольким последствиям. Во-первых, покупатель, скорее всего, разочаруется в обслуживании и может перестать делать покупки в этом магазине. Во-вторых, если конфликт попадет в публичное пространство (например, на форумы или в соцсети), репутация магазина может пострадать. В долгосрочной перспективе это может привести к снижению продаж, так как клиенты будут избегать этого магазина из-за плохого обслуживания и нежелания решать проблемы.
«Только не надо нас пугать» В этой ситуации мама ученика не проявляет уважения к авторитету учителя, рассматривая вопрос об успеваемости своего сына как второстепенный. Учитель, в свою очередь, настоятельно пытается донести важность учебы, однако мама не воспринимает его слова всерьез. Такой конфликт может привести к ухудшению отношений между семьей и школой. Если мама не поймет важности образовательного процесса, это может отразиться на успехах сына в будущем. Кроме того, подобное поведение матери, возможно, будет негативно воспринято другими педагогами, что затруднит контакт в дальнейшем. Исход конфликта зависит от способности учителя наладить коммуникацию с семьей и донести необходимость сочетания образования с другими занятиями.
«Вас никто здесь не держит» В данном случае представитель рабочих пытается защитить интересы коллектива, выражая недовольство по поводу задержки заработной платы, в то время как начальник отмахивается и находит оправдания. Такая ситуация явно свидетельствует о нехватке уважения и понимания между сторонами. Рабочие чувствуют несправедливость, и если эта ситуация не решится мирным путем, возможны более серьезные последствия, такие как забастовки или обращение в трудовые инспекции. Ответ начальника, скорее всего, усилит недовольство сотрудников, так как он не только не пытается найти решение, но и угрожает увольнением. Конфликт может перерасти в массовое недовольство, что в итоге повлияет на производительность и атмосферу внутри коллектива.
Похожие вопросы









Топ вопросов за вчера в категории Психология




Последние заданные вопросы в категории Психология









-
Математика
-
Литература
-
Алгебра
-
Русский язык
-
Геометрия
-
Английский язык
-
Химия
-
Физика
-
Биология
-
Другие предметы
-
История
-
Обществознание
-
Окружающий мир
-
География
-
Українська мова
-
Информатика
-
Українська література
-
Қазақ тiлi
-
Экономика
-
Музыка
-
Право
-
Беларуская мова
-
Французский язык
-
Немецкий язык
-
МХК
-
ОБЖ
-
Психология
-
Физкультура и спорт
-
Астрономия
-
Кыргыз тили
-
Оʻzbek tili